为全面加强学校“双高”建设组织部署,进一步提高思想认识、明确职责任务、强化工作举措，提质培优、增值赋能，全力推进“双高”建设各项任务落地落实，推动学校各项事业高质量发展，5月4日下午，学校在行政楼217会议室召开“双高”建设工作推进会。校党委书记代光举、全体校领导出席会议，各专项组负责人参加了会议。校党委副书记、院长罗晓东主持会议。

会上，发展规划处主要负责人和财务处主要负责人分别就项目管理及资金管理汇报了我校“双高”任务整体建设情况。各一级项目组负责人围绕项目任务落实情况、项目进展及经费使用情况、主要标志性成果、存在问题和下一步计划等进行了汇报交流。

代光举对各级项目组所取得的阶段性成果给予肯定，全面阐释了“双高”建设的内涵和重点，对我校“双高”建设面临的形势也作了全面客观的研判，对2023年的“双高”建设工作，他明确提出了三项具体要求：一是高度重视。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是学校发展关键之年，“双高”建设对学校发展的意义重大，事关学校前途命运，事关广大师生福祉，各项目组要增强责任感、紧迫感，把“双高”项目建设作为年度工作的重中之重抓紧抓好，加强资源整合，严格绩效考核；二是突出重点。各项目组、相关单位要以中期绩效验收为导向，积极配合，各司其职、各负其责，攻坚克难，要重点突出双高建设中的主要建设内容、突出标志性成果的打造、突出工作人员的主动性和积极性，突出将日常工作和“双高”建设任务的紧密结合；三是确保验收。全力做好中期迎检工作，深刻领会政策文件精神，精心谋划、抓住关键、重点发力，统筹推进各项建设任务，确保各项任务指标及资金到位支出的完成率和完成质量，进一步提高“双高”建设的绩效度，牢抓工作落实，不断推动学校实现内涵式高质量发展。

罗晓东强调，各项目组在“双高”任务推进过程中要做到心中有数、有压力、有评估、有预期。一要抓好统筹组织工作。“双高”建设领导小组要充分发挥支撑和保障作用，强化对各分管项目组的指导督促，确保项目建设保质保量完成。“双高办”要加强统筹，做好服务协调工作，确保各项建设工作有力有序推进。二是抓好项目进度管理。各项目组对前期未完成建设任务进行全面梳理，按期完成建设任务。同时对提质增效建设内容明确思路，抓紧落实，加强各单位之间的协调，共同产出建设成果，保证“双高”建设任务顺利完成。三是抓好工作评估指导。对“双高”建设任务要实施动态管理，聚焦重大标志性成果取得质的突破，增强外力作用，通过积极争取上级支持、加强权威媒体宣传报道、学习借鉴兄弟院校先进经验、邀请专家来校指导、挖掘校友资源等“走出去”和“请进来”相结合的方式，调动一切积极因素助力“双高”建设。

本次会议进一步统一了思想认识，明晰了“双高”建设的工作重点，凝聚了发展力量。参会各项目组纷纷表示要锚定目标，攻坚克难，提质增效，奋发有为，以“双高”各项任务建设为抓手，全面推进学校教育教学事业高质量发展。

发展规划处（双高办） 刘莹/文、图

编辑：肖萍