为深入推进现代职教体系建设改革，聚焦“双高计划”目标，以中期绩效评价反馈问题为抓手，3月14日，学校召开四川省“双高计划”中期绩效评价结果反馈会暨建设推进会。学校党委副书记、院长罗晓东，全体校领导出席会议，各一级项目组及二级项目组负责人、发展规划处、财务处、资产管理处主要负责人参加本次会议。会议由副院长李太斌主持。

会上，发展规划处主要负责人从四川省“双高计划”中期绩效评价结果通报、专家反馈、我校四川省“双高计划”中期绩效评价结果等三方面汇报进行汇报，并提出下一步工作计划。财务处主要负责人汇报我校“双高计划”中期绩效资金评价结果情况，并对下一步任务书资金调整工作作布置安排。各一级项目组负责人围绕项目任务落实情况、项目进展及经费使用情况、主要标志性成果、存在问题和下一步计划等进行了汇报交流。各校领导围绕目标定位、进度安排、重难点梳理、资源分配与整合、保障协调、成果打造等提出意见和建议。

罗晓东对各级项目组所取得的阶段性成果给予肯定，全面分析了“双高计划”建设的重点和问题，并全面客观地研判我校“双高计划”建设当前的态势，对“双高计划”后半程建设，他明确提出四项要求：一是认真总结。细化问题梳理，加大资金、项目与任务书的内在逻辑关联度，精准抓实项目建设落脚点，认真学习相关政策、上级项目以及标杆院校的先进经验，提高建设水平。二是对标检查。对标专家反馈意见，合理调整资金使用和成果形式，通盘协调，保证整体建设进度推进。三是加强整改，合力推进“双高计划”建设走深走实。找准目标，问题溯源，优化项目任务，完善资金分配，重视材料呈现的内在逻辑。四是明确重点，细化责任。在严格遵照省厅相关要求的基础上，做好项目整合与完善，根据“补短板、出成果、上水平”的思路，各项目组应积极攻坚克难。他特别强调，全校要通力整合资源以支撑保障“双高计划”专业群建设，在原有成果指标上，不断打造新成果，提质增优，在成果质量和数量上寻求新突破。

最后，罗晓东指出，“双高计划”建设后半程需锚定目标加压奋进，对全力冲刺“双高计划”和加快“双高计划”建设步伐提出三点要求。一是全校各部门要齐心协力，分工配合，打一场“双高计划”建设的漂亮仗。二是聚焦成果、资金、材料三个重点，全力推进“双高计划”建设工作。三是健全机制，强化保障，营造良好氛围，切实把“双高计划”建设目标蓝图变为现实。

本次会议明确了学校“双高计划”建设目标和任务，提出了强力推进“双高计划”建设落实落地的有效举措和保障机制，对于凝心聚力，统一思想，营造抓好“双高计划”建设的良好氛围，充分调动各项目组、各部门参与“双高计划”建设的积极性和创造性具有重要意义，全校教职工将切实把认识和行动统一到学校“双高计划”建设上来，推动学校高质量发展。

发展规划处/文、图

编辑：肖萍